Esta contribuição dialoga com a reflexão teórica desenvolvida pela sociologia crítica do trabalho acerca das lutas trabalhistas na era da globalização e apresenta os resultados de um estudo de caso multissituado e comparativo sobre a experiência do trabalho e a organização coletiva enraizadas nas operações de uma grande empresa transnacional no Brasil. Mais especificamente, discutimos como a organização da produção, tal como conformada pelas estratégias de grandes corporações transnacionais, demarca fronteiras entre trabalhadores que são incorporados de maneiras distintas às redes globais de produção, com destaque para as estratégias trabalhistas em relação a esse processo. A pesquisa propriamente dita se debruçou sobre duas grandes frentes de investigação que têm como ponto de partida, cada uma delas, um 'estudo de caso' particular. Na primeira parte, analisamos a produção de autopeças em Campo Limpo Paulista (SP), o que passa pela organização sindical local e se estende à criação de uma rede sindical em âmbito nacional em cooperação com o sindicalismo global. Na segunda parte, discutimos o trabalho dos técnicos em elevadores, tanto em atividades de instalação (ou montagem) quanto de manutenção, o que se estende às formas de organização sindical e não-sindical da categoria através de múltiplas escalas, o que inclui a tentativa recente de criar uma rede sindical global. As continuidades e descontinuidades entre essas experiências, que vão do trabalho fabril convencional a formas variadas de comoditização do trabalho, passando pela informalidade e arranjos atípicos de contratação do trabalho, são enfim analisadas, sobre o pano de fundo geral dos deslocamentos provocados pela globalização, para responder às questões estabelecidas no capítulo introdutório.

In this thesis, we establish a dialogue with critical perspectives on labor struggles in the era of globalization and present the results of a multi-sited, comparative case study on the experience of work and collective organization in a large transnational company in Brazil. More specifically, we discuss how the organization of production, under the influence of the strategies of large corporations, draws boundaries between workers who are incorporated in myriad ways into global production networks, particularly in regard to workers' strategies in this process. The research focused on two major research fronts, each with a 'case study' as their starting point. In the first part, we analyze the production of auto parts in Campo Limpo Paulista (SP), discussing the local union organization that extends to the creation of a national union network in cooperation with global unions. The second part discusses the work of elevator technicians, both in installation and maintenance services, extending the analysis to union and non-union forms of collective organization throughout multiple scales, including the attempt to create a global trade union network. Finally, the continuities and discontinuities between these experiences, ranging from conventional factory work to various forms of commoditization, including informal arrangements and contract work within global production networks, are analyzed against the background of the pressures linked to globalization to respond to the research questions established in the introductory chapter.