Esta pesquisa reflete sobre o legado dos megaeventos esportivos na governança da segurança a partir do Rio de Janeiro. Os megaeventos são catalizadores da adoção de novas políticas, formas de organização institucional e facilitadores da mobilidade transnacional de tais modelos. Associado aos megaeventos esportivos, circula transnacionalmente um modelo de governança e integração tecnológica o modelo smart de cidades. A expansão desse modelo internamente deriva das alterações e influências da rede dos atores humanos (pela formação e permanência do habitus), mas também pela atuação de atores não humanos, como apontado pela teoria ator-rede. O conceito de legado é definido como o acionamento de transformações estruturais produzidas. Assim, esta pesquisa traz uma inovação ao incluir o momento posterior aos eventos na análise, algo ainda não feito pela literatura nacional dado que apenas começamos a nos distanciar do momento de realização dos megaeventos. Os achados apontam para a relevância do legado em quatro ferramentas de manejo de risco aplicado a protestos e multidões.

This research focuses on the legacy of sport megaevents on security governance in Rio de Janeiro, without neglecting the expansion of this legacy beyond the city. Sport mega-events work as catalysts to the adoption of new policies and forms of institutional organization, theferore facilitating the transnational mobility of such models. There is a new model of urban governance associated with the sports mega-events called smart city. The expansion of this model derives from the work of human (through the maintenance of the habitus) and nonhuman actors (as postulated by the concept agency of things according to the actor-net approach). Legacy is defined as the activation of structural changes as to include the moment post events in the analysis, which was lacking in the national literature on the topic.