Devido à característica cíclica do mercado da construção civil, as margens de lucro das incorporadoras podem ser facilmente afetadas. Portanto, a variação do custo entre o momento da decisão de empreender e a conclusão do projeto deve ser pequena, de maneira a não comprometer o retorno esperado. O controle do custo durante o desenvolvimento do projeto faz-se necessário, pois todo o comprometimento orçamentário é consolidado com base nas decisões iniciais. A cada mudança no projeto, grande parte do tempo despendido na realização de um orçamento concentra-se no levantamento de quantidades, atividade que pode ser otimizada com a quantificação automática via modelos BIM. Tanto as informações do modelo, quanto o grau de detalhe do orçamento evoluem conforme avança o projeto, mas a ausência de um padrão capaz de lidar com a integração dessas variáveis pode comprometer a precisão dos quantitativos. É neste contexto que reside a contribuição desta pesquisa, na definição de diretrizes de modelagem BIM e de fluxos de trabalho para a extração de quantidades visando à gestão do custo, sobretudo nas fases preliminares do projeto. Através da abordagem metodológica Constructive Research, diversos cenários foram simulados e aplicados à necessidade real de uma empresa incorporadora durante o processo de projeto baseado em BIM. Os resultados apontaram as informações não-geométricas atribuídas aos elementos do modelo como a chave do Artefato desenvolvido.

Due to the cyclical nature of the construction market, the profit margins of real estate developers can be easily affected. Therefore, the cost variation, from when the decision to launch a project is made to when the project is completed, should be minor, so as not to compromise the expected return. Controlling costs during project development is necessary because all budgetary commitment is consolidated based on initial decisions. With each design change, much of the time spent on budgeting is focused on quantity take-off, an activity that can be optimized through automatic quantification via BIM models. Both the model information and the budget detailing level evolve as the project advances, but the absence of a standard that is able to deal with the integration of these variables can compromise the accuracy of quantity takeoff. It is in this context that the contribution of this research lies. Firstly, in the definition of modeling guidelines and secondly in the workflows for quantity take off for cost management, especially in the project preliminary phases. Through the Constructive Research methodological approach, several scenarios were simulated and applied to the real needs of a property development company during a BIM-based design process. The findings pointed to non-geometric model element atributtes being the key of the developed Artefact.