A hipótese do presente trabalho é a de que o atual modelo jurídico da governança corporativa das instituições financeiras no Brasil, foi historicamente construído com base em quatro grandes momentos: (i) modernização do sistema financeiro nacional e do regime jurídico da insolvabilidade bancária; (ii) saneamento do sistema financeiro nacional, fortalecimento do Banco Central do Brasil e privatizações; (iii) internacionalização das instituições financeiras brasileiras e o impacto do direito estrangeiro; e (iv) resposta às evoluções tecnológicas e às demandas valorativas, ou expectativas sociais. Este trabalho visa demonstrar como este cainho histórico foi percorrido e, ao final, identificar a estrutura e as atuais práticas de governança corporativa de grandes bancos comerciais brasileiros.

The hypothesis of this work is that the current legal model of corporate governance of financial institutions in Brazil was historically built through four moments: (i) modernization of the Brazilian financial system and the legal regime of banking insolvency; (ii) "sanitation" of the Brazilian financial system, strenghtening of the Central Bank of Brazil and privatizations; (iii) internationalization of Brazilian financial institutions and the impact of foreign laws; and (iv) governance responses to technologic changes and social values, or expectations. This work aims to demonstrate how this path was followed and finally, to identify the current corporate governance structure and practices of big Brazilian comercial banks.