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Dissertação de Mestrado
DOI
10.11606/D.18.2007.tde-31082007-143911
Documento
Autor
Nome completo
José Rafael Gatti Vergna
Unidade da USP
Área do Conhecimento
Data de Defesa
Imprenta
São Carlos, 2007
Orientador
Banca examinadora
Guerrini, Fábio Müller (Presidente)
Fabricio, Márcio Minto
Serra, Sheyla Mara Baptista
Título em português
Formação e gerência de redes de empresas de construção civil: sistematização de um modelo de atores e recursos para obras de edificações
Palavras-chave em português
Construção civil
EKD
Modelagem organizacional
Redes de cooperação
Resumo em português
Mudanças significativas ocorridas no cenário político e econômico do país provocaram transformações expressivas no contexto da indústria da construção civil em geral e, em particular, no setor de edificações. Redes de cooperação entre empresas possuem um papel estratégico, pois permitem que as empresas participantes tenham acesso a tecnologias, informação, mercados e recursos, podendo aumentar seus conhecimentos, suas experiências e obterem economias de escala e escopo. Utilizando-se do referencial teórico em redes de cooperação, esse trabalho se baseia em um estudo de caso de caráter exploratório em sete obras de edificações em diferentes estágios de execução, com o objetivo de sistematizar um modelo que permita descrever os relacionamentos entre atores e recursos no canteiro de obras. A modelagem organizacional foi realizada com a metodologia enterprise knowledge development (EKD) para descrever esse relacionamento e a responsabilidade entre atores. O modelo gerado a partir dos dados coletados em campo quando compatibilizado com a programação operacional da obra permite esclarecer os momentos nos quais a rede é reconfigurada e avaliar as possíveis mudanças nos fatores de produção advindas dessa compatibilização.
Título em inglês
Civil construction interorganizational networks development and management: an actors and resources model systematization for building construction works
Palavras-chave em inglês
Civil construction
Cooperation networks
EKD
Organizational modeling
Resumo em inglês
Significant changes occurred on the country political and economical scenery caused expressive transformation in the context of civil construction industry, particularly in the building construction sector. Interorganizacional cooperation networks allows the participant enterprises to have access to new technologies, information, markets and resources, having the opportunity to develop their knowledge, experience and reach scale and scope economies. Considering the cooperation networks concept, this research is based on an exploratory case study in seven different building construction works, on different execution stages. The research objective is to introduce a model that allows describing the relationships between actors and resources in a construction site. The organizational modeling was performed with the enterprise knowledge development (EKD) methodology to expose this relationship and the responsibility between actors. The compatibilization between the model generated from the collected data on the case study with the building operational schedule allows explain the moments that occurs the network reconfiguration and assess the possible production factors changes that outcomes from this compatibilization.
 
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Data de Publicação
2007-09-04
 
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  • Vergna, J.R.G., e GUERRINI, F. M. Um modelo de atores e recursos para redes de cooperação entre empresas em obras de edificações. In II Assembléia Geral - Instituto Fábrica do Milênio, Campinas, 2008. II Assembléia Geral - Instituto Fábrica do Milênio.Campinas : Cubo Multimídia, 2008. Resumo.
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