O presente trabalho descreve duas técnicas para o levantamento e gestão dos custos, o Sistema de Custeio por Absorção, método tradicional, e o Custeio Baseado em Atividades - ABC, considerado como uma ferramenta estratégica na busca do controle dos gastos empresariais. Mostra-se como pode ser feito a implantação do ABC utilizando-se os dados levantados pelo sistema de custeio tradicional. Inicialmente, introduz-se os conceitos relevantes acerca dos custos e descreve-se as principais características e estrutura do Sistema de Custeio por Absorção. Em seguida, conceitua-se o Custeio Baseado em Atividades e identifica-se os passos para sua implantação. Posteriormente, busca-se a validação deste trabalho através de uma implantação piloto do Custeio Baseado em Atividades em um ambiente industrial. Finalmente, é mostrado a possibilidade de implantação do Custeio ABC através do uso dos dados gerados pelo Sistema de Custeio por Absorção, além de discutir alguns outros resultados obtidos com a implantação desta nova ferramenta de custeio

The present work describes two techiniques used for verification and management of cost, the absortion costing system, a traditional method, and the activity based costing - ABC, considered as an strategic way to control the commercial expenses. It will show how can be ímplant ABC using the basic idea fínd out at the tradítional consting system. The basic notíon and fundamental about cost are showed at first and then describes the principal characteristics and structure of the absortion conting system. Next, define the activity based costing and identifie how to implant it in a real situation. Ali the notions was implanted in an company where can be observated the development and all so the results.