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Dissertação de Mestrado
DOI
https://doi.org/10.11606/D.18.2002.tde-23052024-122459
Documento
Autor
Nome completo
Etienne Cardoso Abdala
Unidade da USP
Área do Conhecimento
Data de Defesa
Imprenta
São Carlos, 2002
Orientador
Banca examinadora
Rebelatto, Daisy Aparecida do Nascimento (Presidente)
Rentes, Antonio Freitas
Silva, Ethel Cristina Chiari da
Título em português
Investigação e análise estratégica do processo de seleção de fornecedores quanto ao estabelecimento de relações de parceria
Palavras-chave em português
gerenciamento da cadeia de suprimentos
processo de seleção de fornecedores
relações de parceria
Resumo em português
Relata a evolução da função compras nas organizações a partir da introdução de modelos administrativos como o gerenciamento da cadeia de suprimentos, apresentando conceitos relacionados com a construção e gestão de uma estrutura estratégica integrada entre os vários agentes que o compõe, como fornecedores, indústrias, distribuidores e consumidores. Neste sentido, trata especificamente a área de suprimentos, e preocupa-se em distinguir as modalidades de relacionamento existentes, enfatizando e justificando a formação de parcerias entre compradores e fornecedores como ferramenta indispensável para a implementação e concretização de uma gestão unificada, que pressupõe o estabelecimento de um sistema colaborativo e cooperativo. Deste modo, verifica ainda a importância dos diferentes métodos de avaliação que auxiliam a tomada de decisão quanto à escolha dos fornecedores. Propõe e conclui uma análise de compatibilidade estratégica entre os critérios adotados no processo de seleção de fornecedores realizado pelas empresas com relação às características desejadas para suas relações de parcerias
Título em inglês
Investigation and strategic analysis of suppliers selection process in regard of the partnerships establishment
Palavras-chave em inglês
partnerships
supplier selection process
supply chain management
Resumo em inglês
Mentions the pruchasing function evolution in the organizations from the introduction of administrative patterns like the supply chain management, presenting the concepts related with the construction and management of an integrated strategic structure among several agents that compose it, as the suppliers, industries, distributors and consumers. Under this conditions, it treats in specific the supply area, and it concerns in distinguishing among the existent relationship modalities , emphasizing and justifying the buyer supplier partners arrangements as an indispensable tool for an united management's implementation and consolidation, that assumes the establishment of acooperative and collaborative system. In this manner, it still verifies the importance of the different evaluation and decision methods referring the supplier's choice. It proposes and concludes a strategic compatibility analysis among the criteria adopted in the supplier selection process accomplished by the companies in regard to the characteristics desired for their partnerships
 
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Data de Publicação
2024-05-23
 
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