A Administração de Empresas tem sofrido grandes revoluções nas últimas décadas devido ao aumento na quantidade e na complexidade dos problemas em seu âmbito não pararam de crescer. Depois de décadas de acumulação de competências pelas empresas para poderem responder a demandas cada vez mais dinâmicas e diversificadas, a Inovação desponta como a grande competência proativa almejada pelas companhias. Neste contexto, a pesquisa compara, através de modelagens matemáticas, os desempenhos econômicos das duas abordagens diferentes de gestão da Engenharia Simultânea. A Engenharia Simultânea se apresenta atualmente como uma das formas mais eficientes de gestão do processo de inovação. As duas abordagens são conhecidas como Engenharia Simultânea ponto-a-ponto (Point-Based), pela qual se conduz o desenvolvimento através de melhorias a partir de um único conceito inicial e a Engenharia Simultânea Baseada em Conjunto de Alternativas (Set-Based) onde há um processo de convergência, desenvolvendo-se, em paralelo, várias de alternativas de projetos. Modelos matemáticos foram desenvolvidos com o objetivo de comparar o desempenho econômico do desenvolvimento de produtos, quando geridos pelo Set-Based ou pelo Point-Based, para projetos sob diferentes condições de incertezas, complexidades técnicas, diferentes custos de desenvolvimento e que se deparam com diferentes extensões de janelas de oportunidades para as vendas do produto. O principal resultado é a obtenção do mapeamento das regiões, definidas por determinadas condições de projetos, para as quais cada uma das estratégias apresenta-se como a de melhor resultado econômico. Tal mapeamento possibilita implicações gerenciais no sentido de que permite a associação imediata das condições do ambiente de negócios e do projeto em questão com a estratégia de inovação que levaria a melhores resultados. Foram encontrados resultados que confirmam a idéia, presente na literatura, de que o Set-Based deve apresentar um potencial maior para gerir projetos mais incertos e/ou de maiores complexidades. Outro resultado interessante é o que mostra ser o desempenho econômico do Set-Based também superior mesmo para projetos que apresentam baixos níveis de incerteza e/ou complexidade técnicas com custos de desenvolvimento altos se se depararem com extensões de janelas de oportunidades para as vendas relativamente pequenas.

Business administration has been changing with great revolutions in the last decades, and by the way the quantity and its problems complexities didn't stop growing. After decades of competences accumulation by the companies to answer to the more dynamic and diversified demands, Innovation has became the great pro-ative competence craved by the surviving companies. Then, this research analyses, through mathematical models, the economic performance of the two different Concurrent Engineering strategies. Concurrent Engineering is one of the most efficient methods of innovation process management nowadays. The two strategies are known as Point-Based Concurrent Engineering that drives the development process through improvements from only one initial concept and Set-Based Concurrent Engineering that manage the product development with a process that begins with multiple concept alternatives and converges to the best one. Mathematical models were developed with the goal of comparing the economic performance ofthe product development, as managed by Set-Based Concurrent Engineering or by Point-Based Concurrent Engineering, for projects with different technical uncertainty and complexity leveis, different development costs and in the presence of different product sales opportunity window extensions. The most important result may be the regions mapping that are defined from well known project conditions, to what each one of the strategies get the best economic result. This mapping enables management implies because it allows the immediate association of business environment and considered project conditions with the strategy that will take the best result. We found results that confirm the idea, in the literature, that Set-Based Concurrent Engineering has a better potential to manage projects with higher leveis of technical uncertainty and complexity. Another interesting result is one that shows that Set-Based economic performance is also superior to projects with lower leveis of technical uncertainty and/or complexity with higher development costs in the presence of relatively small extensions of the product sales opportunity window.