Com o aumento da competição nos mercados, as empresas tem feito uso mais intensivo de formas determinadas não convencionais de Administração como uma das maneiras de se obter melhores resultados. Estas formas, entre tantas, incluem a participação de todos os entes envolvidos no processo de administração e também funcionários, clientes e fornecedores entre outros. Este trabalho apresenta um breve histórico da participação dos funcionários na Administração das Empresas, e uma pequena avaliação dos fatores ambientais característicos de alguns países nesta participação. Apresentamos como exemplos dois casos de empresas tidas como participativas, e avaliamos os fatores e motivos que as levaram a aplicar esta forma de gestão, e seus resultados. Desenvolvemos um pequeno modelo de tipificação da administração participativa, aplicamos o mesmo nos casos estudados e direcionamos estudos futuros para se aplicar o modelo em qualquer empresa. O estudo contribuiu para uma melhor compreensão das formas de participação e algumas de suas praticas

As much as the markets become more competitive, companies has more often used not Standard administrative process in order to get better results. These not Standard procedures include the high involvement of clients, suppliers and employees. This job present a short history of employees participation on companies management and an observation of some countries environment forces on it. As examples, two cases of companies well know as participate -management are presented, evaluated the reasons that take move this companies on this way and their result. We developed a little model to typify participate management, apply this model to theses companies and present their results. As further studies we suggest the application of the model to any other company. This study has contributed to a better comprehension of the participative management and some of their practices