O objetivo deste trabalho é identificar e analisar a abrangência e a adequação das soluções teóricas de custeio para fins de gestão da logística de distribuição. Os principais autores de logística afirmam, entre outros motivos, que os sistemas de contabilidade não evoluíram na mesma proporção que a logística. A logística de distribuição, quando bem gerenciada, toma-se relevante para os negócios da empresa, pois é considerado um recurso estratégico para obter a vantagem competitiva, tanto pela possibilidade de oferecer um melhor nível de serviço ao cliente, quanto pela redução dos custos logísticos e melhoria na rentabilidade da empresa. E para atender a toda essa perspectiva, a gestão logística de distribuição necessita de informações de custos adequadas para gerenciar os trade-offs de custos, no processo decisório. Na análise das propostas apresentadas pelos autores, neste estudo, foi possível verificar uma predominância no sistema de custeio ABC, muito embora foram propostos modelos específicos por segmentos voltados também para o custeio direto. As propostas de custeio logístico apresentadas são conceitualmente importantes, mas não foi possível verificar exemplos de sistema de custeio que envolvesse todo o processo logístico de distribuição. Desta forma, não se pode confirmar que o sistema de custeio ABC, venha solucionar os problemas encontrados pela gestão logística de distribuição.

The main objective of this study is to identify and analyze some theoretical solutions of costing related to logistic distributions matters. The main authors of logistics claim, among other reasons, that the accounting systems havent developed in the same proportion that the logistic ones have. The logistics of distribution, when the management is good, becomes relevant to because it is the company business a considerable strategic resource to obtain competitive advantages. It is due both to the possibility of offering better level of clients service as to reduction of the logistics cost and the improvement of the companys profit. In order to address all these perspectives, the logistics distribution management needs the information of the trade-off cost in the decision process. In the analysis of proposals presented by the authors in this study it was possible to verify some predominance in the ABC costing, even if particular models were proposed by segments match to a direct cost. The proposals of logistics cost presented are important in its concept bases, but it wasnt possible to verify examples of a costing system which involves all the process of logistics distribution . So, we dont affirm that the ABC costing system may resolve the problems created by the logistics distribution.