Este trabalho tem como objetivo discutir a importância da gestão financeira nas cooperativas de produção agrícola, pois neste tipo de empreendimento a gestão financeira é dotada de características especiais. Primeiramente descrevemos os pontos fortes e fracos das cooperativas, quando comparadas com outras corporações. Os atos cooperativos, como são conhecidas essas operações entre a cooperativa e seus cooperados, estabelecem que não há riscos trabalhistas para as cooperativas. No entanto, estão expostos a riscos de financiamento. Os investimentos em ativos permanentes devem ser avaliados criteriosamente quanto às taxas de retorno alcançadas. Devido a isso, discutimos algumas técnicas de avaliação de investimentos, tais como: valor presente líquido e taxa interna de retorno. Além disso, são avaliadas fontes de financiamento, ajudas e procedimentos, tendo em conta os já existentes, bem como aqueles que poderão ser utilizados. As corporações cooperativas não podem conceder privilégios relativos ao capital dos seus membros, embora estas corporações precisem de capital para desenvolver os seus papéis económicos e sociais. Para isso, alguns mecanismos poderiam ser implementados para ajudar a formação e os fluxos de capital das cooperativas. Para cumprir seu papel social as cooperativas destinam parte do lucro a um fundo, que será utilizado em programas de subvenção (assistência técnica, educação e social). Sugerimos alguns usos para este fundo e apontamos o resultado dos programas de bolsas. Por fim, enfatizamos que o patrimônio líquido tem um foco diferente para as cooperativas. Assim, procuramos analisar suas diversas teorias e compreender o significado do patrimônio líquido nessas corporações. Além disso, o planeamento financeiro a curto e longo prazo, pela sua importância fundamental, mereceu uma abordagem específica, a fim de evitar problemas de liquidez causados por uma gestão irresponsável.

This work aims at discussing the importance of financial management in agricultural production cooperatives, for in this kind of enterprise, the financial management is endowed by special characteristics. Firstly we describe the strong and weak points of cooperatives, when compared to other corporations. The cooperative acts, as these operations between the cooperative and its members are known, settles that there are no working risks to the cooperatives. Nevertheless, they are exposed to financing risks. The investiments in permanent assets should be carefuly evaluated conceming the retum rates achieved. Due to this, we discuss some investiment appraisal techniques, such as: net present value and internai rate of return. Also, financing sources, aids and procedures are evaluated, taking into account the previously existing, as well as, those that might be used. The cooperative corporations can not afford privileges conceming to its members capital, although, these corporations need capital to develop their economic and social roles. For this, some mechanisms could be implemented to help the cooperatives capital formation and fiows. To fulfill their social roles the cooperatives put aside part of the profit in a fund, that will be used in grant programs (technical assistance, education and social). We suggest some uses for this fund and point out the grant programs outcome. Finally, we enphasize that net patrimony has a different foccus for cooperatives. So we tried to analyse its various theories and understand the meaning of net patrimony in such corporations. Also, financial planning in short and long period term, due to its key importance, deserved a specific approach, in order to avoid problems of liquidity caused by irresponsible management.