Em um ambiente competitivo moderno marcado pelo acirramento das disputas dentro e fora de campo, os mecanismos de governança se tornaram essenciais para que os clubes de futebol profissionais se diferenciem de seus concorrentes. O estudo investigou, por meio de um estudo de múltiplos casos, diferentes modelos de propriedade (privado, associativo e de capital aberto) em três clubes de futebol de grande porte em países distintos (Orlando City nos Estados Unidos, Palmeiras no Brasil e Sporting em Portugal), analisando dimensões como função, tamanho e independência de organismos característicos da governança, como conselho de administração, conselho fiscal, comitê de auditoria e auditoria externa. Entre os achados, foi possível apontar a percepção acerca no ainda incipiente nível de adoção de ferramentas no ambiente esportivo, principalmente no formato associativo, por motivos que incluem, por exemplo, o custo. Adicionalmente, os resultados indicam que a governança e seus mecanismos se apresentam como uma oportunidade para que os clubes esportivos de futebol aprimorem sua gestão, melhorando controles e fiscalização das suas operações, contribuindo para os resultados e o sucesso dos clubes frente aos seus stakeholders.

In a modern competitive environment marked by the intensification of disputes on and off the field, governance mechanisms have become essential for professional football clubs to differentiate themselves from their competitors. The study investigated, through a multiple case study, different models of ownership (private, associative and publicly traded) in three large football clubs in different countries (Orlando City in the United States, Palmeiras in Brazil and Sporting in Portugal), analyzing dimensions such as function, size and independence of characteristic bodies of governance, such as the board of directors, fiscal council, audit committee and external audit. Among the findings, it was possible to point out the perception about the still incipient level of adoption of tools in the sports environment, mainly in the associative format, for reasons that include, for example, the cost. Additionally, the results indicate that governance and its mechanisms are presented as an opportunity for football sports clubs to improve their management, improving controls and supervision of their operations, contributing to the results and success of clubs in front of their stakeholders.