Dado contexto do lazer e turismo na sociedade urbana e pós-industrial, emerge-se a importância dos estudos de equipamentos de lazer em grandes cidades, como São Paulo. Um dos principais símbolos do crescimento urbano e econômico é a avenida Paulista, que se transformou, nos últimos anos, em um polo de lazer e cultura, a exemplo da Paulista Aberta. Em 2018, a reabertura do Sesc Avenida Paulista, objeto deste estudo, ratificou essa tendência na região como mais um equipamento de lazer na extensão da avenida, de modo que surgiu a questão-problema: Como o Sesc Avenida Paulista, enquanto macroequipamento polivalente de lazer, desenvolve suas ações programáticas para o público e se situa perante às demais instituições culturais e de lazer em uma grande metrópole urbana?. Este estudo pretendeu compreender como um macroequipamento polivalente de lazer se posiciona, do ponto de vista programático, em uma grande metrópole, quanto à população residente nas imediações e oriundas de outras localidades. Além disso, objetivou-se caracterizar os principais programas e ações desenvolvidos, sobretudo aqueles de mais interesse do público e seus principais atrativos. A metodologia para a pesquisa é de cunho qualitativo de caráter descritivo e explicativo, detalhando-se características do Sesc Avenida Paulista e utilizando-se dados de frequências e médias estatísticas, bem como a análise e interpretação dos fenômenos identificados em eventos culturais, ações e atividades programadas, serviços oferecidos e espaços dispostos. O estudo consistiu em duas etapas: discussão teórica transdisciplinar e pesquisa históricodocumental, utilizando-se da técnica de pesquisa participante, observando-se aspectos pertinentes ao estudo e registrando-os. A pesquisa histórico-documental foi composta por materiais (imagens, documentos, registros) do Sesc-SP e os dados do Relatório de avaliação de impacto do programa Paulista Aberta na vitalidade urbana. Entre os principais resultados, destacam-se a presença do Sesc-SP na avenida Paulista e entorno em cinco períodos: a primeira sede do Centro Social Horácio de Mello (de 1946 a 1955) em uma travessa da avenida Brigadeiro Luís Antônio; a nova sede do Centro Social Horácio de Mello (de 1955 a 1969) na avenida Paulista, 967; a sede administrativa do Sesc-SP e da FecomercioSP (de 1978 a 2005), já no endereço atual no número 119; a unidade provisória do Sesc Avenida Paulista (de 2005 a 2010); e, após uma reforma no prédio, a reabertura do Sesc Avenida Paulista com o conceito Arte, Corpo e Tecnologia, em 2018. Em relação aos espaços e às ações programáticas, pontuam-se o mirante (17º andar) com vista para a avenida Paulista; as aulas de pilates, parte do programa de desenvolvimento físico-esportivo; o Espaço Crianças, destinado ao público infantil; a Central de Relacionamento, com o modelo de atendimento pioneiro no Sesc-SP quanto à hospitalidade e ao acolhimento do público; a acessibilidade que possibilita mais autonomia às pessoas com deficiência ou mobilidade reduzida; e a sustentabilidade nas instalações físicas. E, por fim, sobre o posicionamento com as demais instituições culturais, identificou-se a Virada Cultural, em realização com a prefeitura municipal, a parceria institucional da Paulista Cultural, na promoção de ações em conjunto, e o programa Paulista Aberta, aos domingos e feriados

Given the context of leisure and tourism in urban and post-industrial society, it is important the studies on leisure facilities in big cities such as São Paulo. One of the main symbols of urban and economic growth is Paulista Avenue, which in recent years has become a center for leisure and culture, for example of the Paulista Aberta. In 2018, the reopening of Sesc Avenida Paulista, object of this study, was relevant in this trend in the region as more leisure facilities in the extension of the avenue, therefore the issue presented was: How does Sesc Avenida Paulista, as a multipurpose leisure macro-facilities, develops its programmatic actions with the public and works with other cultural and leisure institutions in an urban metropolis?. This study aimed to understand how a multipurpose leisure macro-facilities is positioned, from a its programmatic actions, in a large metropolis, with the local population and from other locations. In addition, other objective was to characterize the main programs and actions developed, above all, those of most interest to the public and their main attractions. The methodology was a qualitative research with descriptive and explanatory technical, detailing the characteristics of Sesc Avenida Paulista and making use of frequency data and statistical averages, as well as the analysis and interpretation of the phenomena identified in cultural events, actions and activities programmed, services offered and spaces arranged. The study has consisted of two stages: transdisciplinary theoretical discussion and historical-documentary research, using the participatory research technique, observing and recording aspects relevant to the study. The historical-documentary method was composed of materials (images, documents, records) from Sesc-SP and data from the "Report on the Impact Assessment of the Paulista Aberta Program on Urban Vitality". Among the main results, it was identified the Sesc-SP in Avenida Paulista region in five periods: the first was Horácio de Mello Social Center (1946 to 1955) in a side street of Brigadeiro Luís Antônio Avenue; the second localization of Horácio de Mello Social Center (1955 to 1969) at Paulista Avenue, 967; the Administrative Center of Sesc-SP and FecomercioSP (1978 to 2005), at its current address at 119; the Provisional Unit of Sesc Avenida Paulista (2005 and 2010); and, after a renovation of the building, the reopening of Sesc Avenida Paulista with the Art, Body and Technology concept, in 2018. In terms of spaces and programmatic actions, the Mirante (17th floor) with a view of Avenida Paulista stands out; Pilates classes, part of the physical-sports development program; the Children's Space, intended for children; the Relationship Center, with the pioneer service model at Sesc-SP, in terms of hospitality and reception of the public; accessibility enabling more autonomy for people with disabilities or reduced mobility; and sustainability in physical facilities. And, finally, regarding the positioning with the other cultural institutions, the Virada Cultural was identified, carried out with the municipal government, the institutional partnership of the Paulista Cultural, in the promotion of joint actions, and the Paulista Aberta Program, on Sundays and holidays