O planejamento de projeto de software uma prática gerencial vital para o sucesso da gestão de um projeto. A ausência de práticas gerenciais no desenvolvimento de software é a principal causa de sérios problemas enfrentados pelas organizações: atraso em cronogramas, custo maior do que o esperado e presença de defeitos. Tais problemas ocasionam inconveniências aos usuários e perda de tempo e de recursos dos desenvolvedores. Segundo os modelos e padrões de qualidade ISO, SPICE e CMM, planejamento de projeto é um dos itens básicos para que uma empresa inicie a melhoria de processo de desenvolvimento de software. Este trabalho apresenta um modelo de processo de planejamento que define, relaciona e organiza as principais atividades que devem ser realizadas para planejar um projeto de software. O trabalho também apresenta um estudo de caso que mostra a aplicação do modelo de processo em um centro de desenvolvimento de sistemas de uma empresa privada.

The software project planning is a vital managerial practice for a successful project management The absence of managerial practices in the software development is the main cause of serious problems faced by the organizations: delay in schedules, cost higher than the expected and presence of defects. Such problems cause inconveniences for users and enormous losses of time for developers. According to the models and quality patterns ISO, SPICE and CMM, project planning is one of the basic items for a company to start the software process improvement This work presents a planning process model that defines, relates and organizes the main activities that a company should accomplish in order to plan a software project. The work also presents a case study that shows an application of the planning process model in a development center of a private company.