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Tese de Doutorado
DOI
https://doi.org/10.11606/T.3.2017.tde-11072017-083605
Documento
Autor
Nome completo
André Luiz Veiga Gimenes
E-mail
Unidade da USP
Área do Conhecimento
Data de Defesa
Imprenta
São Paulo, 2004
Orientador
Banca examinadora
Udaeta, Miguel Edgar Morales (Presidente)
Galvão, Luiz Claudio Ribeiro
Grimoni, Jose Aquiles Baesso
Pazzini, Luiz Henrique Alves
Sauer, Ildo Luís
Título em português
Modelo de integração de recursos como instrumento para um planejamento energético sustentável.
Palavras-chave em português
Energia
Planejamento energético
Planejamento integrado de recursos
Sustentabilidade
Resumo em português
Este trabalho propõe um modelo de Integração de Recursos fornecendo com isso um instrumento metodológico para um Planejamento Energético Sustentável, neste caso, o Planejamento Integrado de Recursos - PIR. Nele, os aspectos econômico, social e ambiental da disponibilização de energia são tratados de forma integrada e a priori, diferentemente do processo tradicional de planejamento, onde estes são elementos anexos, considerados como impactos a serem gerenciados a posteriori. Neste contexto este trabalho propõe um modelo para tratamento dos elementos do Planejamento Integrado de Recursos Energéticos: - Conhecimento abrangente da localidade a ser atendida ou afetada pela alternativa energética. - Participação ampla da sociedade ou Envolvidos-Interessados. - Consideração de todas as possibilidades tecnológicas e energéticas segundo uma caracterização Técnica, Econômica, Social e ambiental das mesmas. - Avaliação e classificação das alternativas energéticas a partir das dimensões técnica, econômica, social e ambiental, através da Avaliação dos Custos Completos. - Busca do menor custo completo. - Processo Iterativo onde decisões de um momento afetam as escolhas do momento seguinte. Estes elementos, por si só já representam uma expansão das áreas de ação de aspectos usualmente considerados no Planejamento Integrado de Recursos - PIR. Além disso, introduzem enfoques integrados e inovações de grande impacto para um Planejamento Energético Sustentável, como édemonstrado do Estudo de Caso para uma pequena comunidade na região amazônica. Dessa forma, a Integração de Recursos se mostra capaz de instrumentalizar metodologicamente o PIR facilitando o processo de tomada de decisão
Título em inglês
Model of resource integration as a tool for sustainable energy planning.
Palavras-chave em inglês
Energy
Energy planning
Integrated resources planning
Sustainability
Resumo em inglês
This work proposes a Resources Integration Model as a methodological tool for a Sustainable Energy Planning, in this case, the Integrated Resources Planning - IRP. Economical, social and environmental aspects of the energy chain, from production to end uses are considered in a integrated way, since the beginning of the project, differently from the traditional planning process, in which these elements are usually managed separately. Within this context, this work proposes a model to approach the following elements for an Integrated Energy Resources Planning: - Full understanding of the place to be assisted or affected by the energy alternatives. - Wide society participation - Interested-Involved. - Consideration of all possible energy technologies and forms, with identification of their technical, economical, social and environmental aspects. - Evaluation and classification of the energy alternatives taking into account all technical, economical, social and environmental dimensions by using the Full Cost Account method. - Search for the smallest full cost. - Utilization of an iterative process, in which decisions in a moment affect the choices in the next moment. These elements by themselves represent an expansion of usual areas of the Integrated Resources Planning - IRP. Besides, they introduce an integrated view and innovations that largely impact the processes for a Sustainable Energy Planning, as shown in the case study for a small community in the Amazonian region. Then, the Integration Resources is able to instrumentalize the IRP facilitating the decision taking process.
 
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Data de Publicação
2017-07-11
 
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