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Dissertação de Mestrado
DOI
https://doi.org/10.11606/D.3.2017.tde-26072017-085606
Documento
Autor
Nome completo
Davi Noboru Nakano
E-mail
Unidade da USP
Área do Conhecimento
Data de Defesa
Imprenta
São Paulo, 1997
Orientador
Banca examinadora
Fleury, Afonso Carlos Correa (Presidente)
Cardoso, Francisco Ferreira
Kruglianskas, Isak
Título em português
Dois estudos de caso sobre centralização e descentralização de atividades de engenharia.
Palavras-chave em português
Engenharia da Produção
Produtos
Usuários
Resumo em português
O tema desta dissertação é a organização da Engenharia em empresas com múltiplas unidades. Discutimos a centralização e a descentralização das atividades de Engenharia utilizando o conceito da organização como sistema de processamento de informações. A partir desse ponto de vista, comparamos duas empresas multinacionais de diferentes setores industriais. Concluímos que as organizações procuram um arranjo organizacional que equilibre as suas necessidades de processamento de informações com a respectiva capacidade de processamento que possuem. Concluímos também que a descentralização das atividades de Engenharia é influenciada pela complexidade da interface entre do produto com o usuário.
Título em inglês
Centralized and decentralized engineering activities: two case studies.
Palavras-chave em inglês
Engineering organizational
Product
User
Resumo em inglês
This dissertation studies the engineering organizational structure in companies with multipleunits. Starting from the concept of the organization as an information processing system, we study the centralization and decentralization of engineering activities, comparing two multinational companies, from different industries. We finished this study concluding that companies seek organizational structures with informational processing requirements. We have also concluded that the desentralization of engineering activities is influenced by the complexity of the company's product/user interface.
 
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Data de Publicação
2017-07-26
 
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