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Mémoire de Maîtrise
DOI
https://doi.org/10.11606/D.3.2017.tde-26072017-085606
Document
Auteur
Nom complet
Davi Noboru Nakano
Adresse Mail
Unité de l'USP
Domain de Connaissance
Date de Soutenance
Editeur
São Paulo, 1997
Directeur
Jury
Fleury, Afonso Carlos Correa (Président)
Cardoso, Francisco Ferreira
Kruglianskas, Isak
Titre en portugais
Dois estudos de caso sobre centralização e descentralização de atividades de engenharia.
Mots-clés en portugais
Engenharia da Produção
Produtos
Usuários
Resumé en portugais
O tema desta dissertação é a organização da Engenharia em empresas com múltiplas unidades. Discutimos a centralização e a descentralização das atividades de Engenharia utilizando o conceito da organização como sistema de processamento de informações. A partir desse ponto de vista, comparamos duas empresas multinacionais de diferentes setores industriais. Concluímos que as organizações procuram um arranjo organizacional que equilibre as suas necessidades de processamento de informações com a respectiva capacidade de processamento que possuem. Concluímos também que a descentralização das atividades de Engenharia é influenciada pela complexidade da interface entre do produto com o usuário.
Titre en anglais
Centralized and decentralized engineering activities: two case studies.
Mots-clés en anglais
Engineering organizational
Product
User
Resumé en anglais
This dissertation studies the engineering organizational structure in companies with multipleunits. Starting from the concept of the organization as an information processing system, we study the centralization and decentralization of engineering activities, comparing two multinational companies, from different industries. We finished this study concluding that companies seek organizational structures with informational processing requirements. We have also concluded that the desentralization of engineering activities is influenced by the complexity of the company's product/user interface.
 
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Date de Publication
2017-07-26
 
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