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Tese de Doutorado
DOI
https://doi.org/10.11606/T.18.2012.tde-16012013-152533
Documento
Autor
Nome completo
Larissa Elaine Dantas de Araujo
E-mail
Unidade da USP
Área do Conhecimento
Data de Defesa
Imprenta
São Carlos, 2012
Orientador
Banca examinadora
Guerrini, Fábio Müller (Presidente)
Alves Filho, Alceu Gomes
Gerolamo, Mateus Cecilio
Novaes, Celso Carlos
Rentes, Antonio Freitas
Título em português
Modelo de referência para operacionalização e reconfiguração de redes de construção civil
Palavras-chave em português
Construção civil
Operacionalização
Reconfiguração
Redes de colaboração
Resumo em português
A construção civil é um setor econômico que depende de relacionamentos interorganizacionais para viabilizar o seu produto. É comum a formação de consórcios para obras de grande porte de infraestrutura, estabelecendo relacionamentos flexíveis de cooperação. Entretanto, existe uma carência de estudos sob o recorte analítico de redes considerado o seu ciclo de vida e especificamente as fases de operacionalização e reconfiguração da construção. A tese tem como objetivo o desenvolvimento de um modelo de referência para as fases de operacionalização e reconfiguração de redes de construção civil, e especificamente obras de infraestrutura urbana de metrô. O Modelo foi desenvolvido seguindo um processo de elaboração, contemplando: revisão bibliográfica, elaboração de estrutura conceitual de referência, representação de uma realidade atual, definições de mudança e descrição do Modelo de Referência. Foram utilizados o Modelo de Conceitos, Modelo de Processos e Modelo de Atores e Recursos da Metodologia EKD (Enterprise Knowledge Development) apoiando a representação dos resultados. A estrutura conceitual de referência e a representação de uma realidade atual utilizaram o método de Estudo de Caso. Como resultado obteve-se um Modelo de Referência que permite a coordenação das atividades da rede sob a ótica da colaboração.
Título em inglês
Reference model for operation and reconfiguration of construction networks
Palavras-chave em inglês
Collaborative networks
Construction
Operation
Reconfiguration
Resumo em inglês
The construction is an industry that depends on interorganizational relationships to enable its product. It is common the consolidation of consortia for major works of infrastructure, establishing flexible relationships for cooperation. However, there is a lack of studies on the analytical approach of networks considered their life cycle and the specific steps for the operation and reconfiguration of the construction phases. The thesis aims at developing a Reference Model for the phases of operation and reconfiguration of construction network, and specifically subway infrastructure works. The model was developed following a development process comprising: a literature review, the development of conceptual framework of reference, a representation of current reality, changing definitions and description of the Reference Model. The Concepts Model, the Process Model and the Actors and Resources Model from the EKD (Enterprise Knowledge Development) Methodology were used, supporting the representation of the results. The conceptual framework of reference and the representation of a current reality used the case study method. As a result a Reference Model was obtained. It allows the coordination of network activities from the perspective of collaboration.
 
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LarissaEdeAraujo.pdf (4.49 Mbytes)
Data de Publicação
2013-01-17
 
AVISO: O material descrito abaixo refere-se a trabalhos decorrentes desta tese ou dissertação. O conteúdo desses trabalhos é de inteira responsabilidade do autor da tese ou dissertação.
  • ARAUJO, L. E. D., and GUERRINI, F. M. A research framework for operations management in large scale construction projects. In POMS 23rd Annual Conference, Illinois - USA, 2011. POMS 23rd Annual Conference., 2011.
  • ARAUJO, L. E. D., and GUERRINI, F. M. Reference Model for Operation and Reconfiguration of a Network for Subway Construction. In 14th IFIP Working Conference on Virtual Enterprises, Dresden, 2013. Collaborative Systems for Reindustrialization.Nova Iorque : Springer, 2013.
  • ARAUJO, L. E. D., e GUERRINI, F. M. Ciclo de vida de redes de cooperacão: operacionalização e reconfiguração em um consórcio de construção civil. In XIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais SIMPOI 2010, São Paulo, 2010. Redes de operações globais: oportunidades e desafios., 2010.
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