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Dissertação de Mestrado
DOI
10.11606/D.18.2005.tde-25112006-000141
Documento
Autor
Nome completo
Antonio da Silva Jucá Junior
Unidade da USP
Área do Conhecimento
Data de Defesa
Imprenta
São Carlos, 2005
Orientador
Banca examinadora
Amaral, Daniel Capaldo (Presidente)
Rozenfeld, Henrique
Torkomian, Ana Lúcia Vitale
Título em português
Gestão de projetos em empresas de base tecnológica da área de software: análise do nível de maturidade e aplicabilidade de escritórios de projetos
Palavras-chave em português
Empresa de base tecnológica
Escritório de projetos
Maturidade em gestão de projetos
Resumo em português
Dentro da literatura sobre gestão de projetos, trabalhos que estudam o uso do escritório de projetos dedicam-se, quase que exclusivamente, a citar modelos e exemplos bem sucedidos nas grandes empresas, em especial àquelas com estruturas projetizadas como bens de capital e engenharia. Há uma tendência de estas empresas exigirem práticas semelhantes de seus fornecedores. Esta exigência se intensifica nas pequenas empresas de base tecnológica, pois comumente realizam projetos complexos, com risco considerável para os seus clientes. A implantação de escritório de projetos é um mecanismo fundamental para apoiar a utilização das técnicas e metodologias nessa área, porém, exige um investimento significativo em infra-estrutura e profissionais qualificados. Este trabalho analisa o nível de maturidade em gestão de projetos de uma amostra de empresas de base tecnológica desenvolvedoras de software e avalia o potencial de adoção do escritório de projetos. O grau de maturidade foi avaliado segundo um modelo adaptado do OPM3. Foi realizada ainda a identificação e sistematização dos serviços que podem ser oferecidos por um escritório de projetos, segundo a literatura especializada. Ao final, o trabalho faz uma análise dos possíveis serviços que poderiam ser disponibilizados por um escritório de projetos para uso das empresas estudadas.
Título em inglês
Project management in technology based firms of software development: project maturity analysis and project office applicability
Palavras-chave em inglês
Project management maturity
Project office
Technology based firms
Resumo em inglês
Inside project management literature most of available researches about project offices mainly discuss reference models and examples of best practices in big companies, especially the ones with project oriented structure such as engineering and industrial goods firms. There is a trend for those firms to demand similar project management practices from their suppliers. This kind of requirement is intensified for technology based firms once they usually develop complex projects which contains many risks for their customers. The project office implementation in technology based firms is an important mechanism to support the use of project management techniques and methodologies but it demands a significant investment in infrastructure and qualified professionals. This research analyze the project management maturity level of a software development technology based firms sample and the project office adoption potential on these firms. The maturity level was analyzed according an adapted model of OPM3. In addition, it was identified and systemized services that can be offered for those firms by a project office, according the specialized literature. By the end, this research presents an analysis about different kinds of services that a common project office could offer for those firms studied.
 
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Data de Publicação
2008-10-21
 
AVISO: O material descrito abaixo refere-se a trabalhos decorrentes desta tese ou dissertação. O conteúdo desses trabalhos é de inteira responsabilidade do autor da tese ou dissertação.
  • JUCÁ JUNIOR, Antonio da Silva, Conforto, Edivandro Carlos, and Amaral, Daniel Capaldo. Maturidade em gestão de projetos em pequenas empresas desenvolvedoras de software do Polo de Alta Tecnologia de São Carlos [doi:10.1590/S0104-530X2010000100014]. Gestão & Produção (UFSCAR. Impresso) [online], 2010, vol. 17, p. 181-194.
  • RORIZ, João Humberto Ribeiro, JUCÁ JUNIOR, Antonio da Silva, e AMARAL, D. C. Avaliação de ferramentas de gestão de projetos de código aberto. In 12º Simpósio Internacional de Iniciação Científica, São Paulo, 2004. Resumos....São Paulo : USP, 2004. Resumo.
  • JUCÁ JUNIOR, Antonio da Silva, e AMARAL, D. C. Estudos de caso de maturidade em gestão de projetos em empresas de base tecnológica. In 25º Encontro Nacional de Engenharia de Produção, Porto Alegre, 2005. Anais....Porto Alegre : ABEPRO, 2005.
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