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Dissertação de Mestrado
DOI
https://doi.org/10.11606/D.18.2017.tde-01082017-113130
Documento
Autor
Nome completo
Ronaldo Mardegan
Unidade da USP
Área do Conhecimento
Data de Defesa
Imprenta
São Carlos, 2004
Orientador
Banca examinadora
Bremer, Carlos Frederico (Presidente)
Oliveira, João Fernando Gomes de
Politano, Paulo Rogério
Título em português
Proposição de uma rede de relacionamento entre indicadores de desempenho, a partir da integração entre sistemas de gestão da produção
Palavras-chave em português
Dimensões competitivas de manufatura
ERP
MES
SCADA
Sistemas de medição de desempenho
Resumo em português
Mostra a importância da integração dos sistemas de gestão de produção (ERP, MES e SCADA), a fim de se integrar todos os processos de negócios de uma organização, desde o nível operacional até o nível estratégico. Relata a relevância de se ter, aliado aos sistemas de gestão da produção, sistemas de medição de desempenho, que possam auxiliar no processo de tomada de decisão. Desenvolve, utilizando uma relação de causa e efeito, uma rede de relacionamento entre indicadores de desempenho, a partir de dados coletados automaticamente do chão de fábrica em empresas de manufatura discreta que utilizam processos de usinagem, apontando o impacto de cada indicador nas cinco dimensões competitivas de manufatura. Define a fórmula de cada indicador de desempenho a partir da análise conceitual destes indicadores, e identifica quais dos sistemas (ERP, MES ou SCADA) seriam mais adequados para fornecer tais indicadores.
Título em inglês
Proposition of a performance measures relationship net, by the integration between production planning and control systems
Palavras-chave em inglês
ERP
Manufacturing competitive strategy
MES
Performance measurement systems
SCADA
Resumo em inglês
Shows the importance of the integration of production planning and control systems (ERP, MES ou SCADA), in order to integrate all the business process of an organization from the operational level to the strategic level. Mention the significance of having performance measurement systems associated with production planning and control systems in order to help the decision process. Develop, using a cause and effect analysis, a performance measures relationship net from automatic shop floor data collection in discrete manufacturing enterprise, pointing out the impact of each indicator, in the five manufacturing competitive strategy. Define the formula of each performance measures from the conceptual analysis of this measures, and identify which of this systems (ERP, MES and SCADA) would be suitable to provide such measures.
 
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Data de Publicação
2017-08-01
 
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